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標桿研修

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標桿研修簡介

德益信咨詢公司的標桿學習理念來源于全球公認的標桿管理方法,能夠使學習者與全球一流企業對標,找到自身與名企的差距,通過參觀觀摩,對比在管理上存在的不足,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。此培訓方法已幫助數以千計企業改善自身的管理水平。

我們擁有1個精益管理體驗中心和研修道場,29個國內外精益標桿學習基地,可以根據企業的需求,量身定制精益標桿研修活動。

 

標桿研修目的

統一思想認識,啟動精益變革;

對標精益企業,探究落地之道;

破譯改善密碼,克隆精益基因;

提升效率效益,邁向一流企業。

 

標桿研修流程

了解客戶需求——確定研修主題——制定研修方案——預約研修企業——開展研修活動——研修總結分享

 

標桿研修特色

現地現物,親身體驗精益工廠;

企業高管,深度交流答疑解惑;

顧問專家,適時點評畫龍點睛;

周密組織,分組討論分享收獲。

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